现如今，没有一个品牌能忽视快手的力量。
那时候，你还觉得快手纯粹充斥着那些粗粝又真实的短视频所在的平台，还有只是不断呼喊“老铁666”这样子的直播平台，然而，快手已然摇身一变，变成了国内众多品牌，最为迫切渴望去拥抱的的寻求合作的平台。
2020年5月10日，这一天是中国品牌日，董明珠于快手上开展直播带货活动，此活动成为了昨日引发热议的社会性话题，这一话题着实使得老百姓在快手上掀起抢购家电的景象，并且这场直播凭借数据，直接刷新了家电行业在快手直播带货的新高。
董明珠于直播间开展了时长为30分钟的讲解，在开卖30分钟过后，格力旗下的3款产品成交额成功地突破价值一亿的额度，最终直播的总销售额度达到以人民币计量3. 1亿元的数值。品质优良的产品受到任何人喜爱，快手平台的参与群众也不例外：价格为199元的榨汁机一经在售卖平台上架便被迅速抢购至库存售罄，经快手平台补贴后价格为1799元的空调单品销售金额也超越一亿元的数值……依据媒体给出的报道信息，董明珠线上店铺在2019年格力电器所达成的销售金额为3.5亿元。也就是说，时长为3个小时的此次直播所创造的销售业绩几乎等同于该网店去年一整年达成的业绩。
基于董明珠在互联网新浪潮产业局面里的“直播带货”探索，历经一次次的实践推进，直至本场直播收获这般“大获全胜” ，再度证实了快手老铁有着强大的“购买力” ，进而佐证快手确实无愧于直播带货平台里头把交椅这个尊崇地位。 这般经由一系列过程达成的结果，验证了快手在直播带货领域所占据高度优势地位的合理性及稳固性 。
品牌为什么纷纷拥抱快手？
快手的直播热潮呈向下态势时，大品牌纷纷跳进快手。为何越来越多品牌都来拥抱快手呢？其一，快手是短视频平台，其日活跃用户数量超过3亿，电商日活超过1亿 ，在以内容为主导的去中心化算法模式中，每个入驻快手的品牌都能够获得最大的曝光量，并且沉淀下更大的用户粘性。
其次，有依靠分销体系构建经销商网络的传统制造产业品牌，还有在新时代逐浪中的文化传统品牌，它们在快手平台直播带货里数据斐然，收获颇丰，带货效率成绩可观，在平台属性依托作用下，新线市场这片消费蓝海的消费能力受到极大刺激，几乎每个与快手平台合作的品牌都能获得最即时的正向销售反馈，从中尝到甜头 。
在“直播带货”呈现三国鼎立态势的情形下，各平台存在着极为巨大的差异。于淘系电商的生态体系里，直播虽已是相对稳固的一个环节，然而受其品牌认知调性的决断，仅仅是将购物的橱窗，从东边的屋子移到西边的屋子，带货本质也只是从文字的产品详细介绍页面转变成由主播口播形式的方式变换，本质上的平台属性突破并不显著。抖音作为刚刚开始发力的直播带货平台，它更着重于产品曝光的展示，不过从展示到下单这个进程中的链路比较长，在后续的带货节奏方面优势略显欠缺。而快手具备天然的社交基因，在强大的社交关系以及短视频内容生态的双重作用下，老铁之间的信任关系造就了快手直播电商的宏大功业。
就董明珠于各直播平台直播带货的综合表现而言，其在快手直播所呈现的数据，令所有人皆为之发出感叹。基于快手私域流量的打造情况，以及新线蓝海市场中老铁们展现出的消费能力，我们便不难明白，何以有如此多的大品牌会对快手怀有青睐之情。
直播带货的时代，快手的代名词——“老铁”
深入使用快手的用户，或者曾试着剖析快手模式的人，会有明晰的认知，快手几乎和同类型市场中的任一平台都不一样，在质朴与真切之下，众多老铁们，于快手上留存自身及自身的生活，竭力去缔造属于自我人生的价值，他们拼搏，他们喜爱，他们差不多包含了这个时代里我们最为需要的乐观与勇气。
老铁对于生活的每一种表达，造就了快手强大的内容以及商业生态。小屏幕上有着大梦想，新时代的繁荣景象，好似一幅幅流动着的清明上河图。在快手不存在第二种关系，老铁关系是永恒的生命催化剂，是商业进步发展的发酵剂，是中国经济最为强大的基本盘。快手独特的调性，也持续把“正能量”和普惠价值观引导给更多用户，使用户自然而然产生一种“追求美好生活品质”的乐观态度。而这，恰恰是品牌最为看重的：“品质生活追求道路上的强大消费力”。
短视频时代，人与人之间的距离被缩短了，不仅如此；品牌方愈发意识到，短视频时代，人与品牌之间的距离也在悄悄缩短，借助主播和众多普通人平常的交互方式，用户自然而然就能买到更好的商品。董明珠的背后，不但代表着格力品牌，还代表着中国制造。中国制造这种能激发民族情绪的词语在快手取得巨大成功，也从侧面证明了快手老铁有着惊人的购买力与选择性。相较于价格力，他们更倾向去挑选与自身价值观相符的产品。去选择真正好的产品以及真正契合用户价值观的产品。
在快手，于“老铁”这个人群范畴之中，当经“老铁”们口口相传的产品切实获得品质认证且完成口碑塑造，那么品牌价值的持续曝光之力将会是突破想象的，他们会成为品牌最忠实的拥护者以及消费者；所以品牌方不会无视快手所展现的消费能力，并且不管是从“直播带货”方面，还是长期的品牌增量曝光品效结合来看，只要这些品牌敢于加入，快手就会让你体会到意想不到的好处。
品牌+快手 = 品牌营销如鱼得水
多个品牌选取“拥入”快手、投身快手，并非线上产业针对线下渠道的行业颠覆与推翻，乃是线上与线下的一种融合，恰似董明珠于直播前所讲的——“直播的目标并非带货，而是旨在给消费者带来更具新颖性的购物体验”。
在快手这般社交关系设定情形下，不但把消费者体验予以增强，还为传统分销产业以及更多产业类型带去新机遇，快手原本的用户设定和分发渠道，本就是冲着品牌推广专门打造的，特别是数码3C和快消品这类品牌，在快手平台上，是天然相契合的搭档，常常能够展现出“1+1大于2”的品牌价值。
就在即将结束快手直播时，面对喜人的销售战绩，董明珠说道：“是疫情给我们带来了全新的思想，我期望像今天这样的活动，并非是一个结束，而是永远持续。在这一场直播做完之后，大家彼此之间有了更深层次的认知，增进了信赖。当然身为制造业，要尽可能制造出最好的产品，给出最好的价格，并且很好地满足消费者需求。总之合为一句话，就是大家携手共同前行，不管是我的消费者，不管是我们的制造方，不管是我的同道，这三者汇聚到一起就是共赢”。
大品牌们全都明白见识见识了快手商业所具备的价值， 快手算得上是一片尚未被充分开发的蓝海， 它从来都没有拒绝过任何一个品牌进入其中， 它们自身也拥有着十足的信心，一同跟品牌谋划开展创立打造出更加“顺应自然愉悦自在”的良性循环关系 。
