京东（:JD）终于打响了内容生态的第一枪。
4月10那一天 ，京东对外宣称要投入10亿现金用以加码内容生态 ，与此同时继续投入10亿流量来强化内容生态建设 。从年初开始京东零售就已经定下了2024年“三大必赢之战”的目标 ，其中包括内容生态这一关键领域 ，还有开放生态以及即时零售这两个重要方面 。而此次投入资金行动 ，是该公司在定下目标之后 ，首次实实在在地拿出真金白银大力投向内容生态 。
处于直播电商“人、货、场”这三大要素里头，京东具备丰富的货盘，然而偏偏缺“人”，没能打造出如同“淘抖快”（也就是淘宝、抖音、快手）那般拥有极高知名度以及影响力的头部达人直播。
这和京东早期直播战略的选择有关，它没有如同竞争对手那般，大规模投入资源去做签约头部达人的事，也没有大规模投入资源去做培养头部达人的事，更没有大规模投入资源去做引进头部达人的事，而是选择把资源投入到直播基础设施建设方面，选择把资源投入到商家培训方面，选择把资源投入到政策激励等方面，期望凭借整体直播生态的优化去吸引用户，并非依靠个别明星主播来带动流量。
在过去一年当中，为了将这块缺口予以补足，京东做出了诸多努力，像是从去年起始，围绕着“亲自试用 + 评测”，数以万计的人创作了超千万个视频，面向新主播推出了“Super新星计划”，还邀请罗永浩展开直播卖房等活动。去年年末，喊出“不收坑位费、不收佣金”以及“价格低过李佳琦”口号的京东采销成功在圈子里脱颖而出，一下子成为了行业“黑马”。
这次共20亿的现金和流量也主要花在“人”身上。
包含10亿现金用于面向达人进行补贴，所覆盖的创作领域范畴有数码3C，还有家电家居，以及母婴领域，乃至宠物领域，另外时尚领域、运动领域、美妆个护领域、健康领域、车品等20多个创作领域也包含在内。对于符合招募要求的创作者而言，在单周期内单账号能够获取的最高现金创作补贴额度为3万元。在这个基础之上，创作者还同时享有视频播放补贴，以及带货佣金。
优质原创视频会因 10 亿流量，获得更多曝光机遇，其具体表现在，借助算法做加权处理，提供固定流量券予以补贴，以“逛”频道里的测评和穿搭 TAB 等特定展示形式，还有在商品详情页增添测评、穿搭楼层等情形 。
列入奖励范围的有作为容纳达人的聚集地的MCN机构，除了基础的拉新激励之外，存在高达五百万元的机构激励榜，只要机构成功引入的人数达成一定规模，那么每月都将会拥有获得一次性现金补贴的机会，待机构入驻以后，京东各类目的负责人还会为其供给一对一的指导服务。
京东有所透露，当下正处在积极筹备头部达人孵化的进程之中，拟定在年底选出百大达人，仅仅在储备达人这个阶段，就已经投入了上亿现金，而在未来，还会拿出更多奖励。
一种不可逆的趋势已然是内容化，几乎每一个平台都期望借助内容来增添用户黏性以及停留时间，以此去带来愈发多的关于购买转化的机会，。
得到最新发布的《中国网络视听发展研究报告（2024）》所显示的情况是，有71.2%的受访用户，其进行网上购物的原因在于看短视频以及直播，超过40%的互联网用户觉得短视频和直播是他们的主要消费渠道，内容消费正成为各大平台争夺着的关键赛道。
可是京东于内容化历程当中遭遇的挑战并非微小，跟作为竞争对手的抖音、快手相比较而言，京东的内容化开端比较晚，在内容创作方面、分发方面以及社区运营方面等的经验相对有限，需要花费时间去构建以及完善内容生态的各项基础设施和相关规则，。
或许用户对于京东的传统认知，仍旧主要聚焦于高效、正品、专业的购物体验那儿，然而对于它作为内容消费平台的认知，却相对比较薄弱。改变用户的心思和看法，需要花费一定时间进行市场教育。
去年双 11 时，京东采销在直播领域一下子就变得非常出名，为了能够发掘出自家与众不同的独特优越之处，它或许很有可能会成为京东在直播方面成功实现突破的关键厉害工具。
除了能够拿出具备绝对优势的价格之外，采销当属最为了解产业的人群，他们常常能够寻觅到用户最为急需且最为实惠的商品。在商品介绍以及内容输出方面，采销所具备的专业程度同样不逊色于专业的大主播。经过频繁地营造声势以及拥有话题流量的情况之下，每一回京东采销均能引发关注与讨论，与此同时也为京东直播带来热度。
京东身处实施内容化战略进程里，所面临的关键问题有，采销直播间的核心竞争力实际上是什么呢，怎样才能够把内容切实融入进京东的基因当中呢，内容化并非单纯是于电商平台之上增添一些商品介绍的视频以及图文内容，而是要让内容贯穿整个用户购物体验流程，。
内容这方面，并非是京东所擅长的强项领域，要是打算去培养达人这样的生态，并且把内容供给做得规模更大，京东在这上面还存在着许多需要去完成的功课。
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