电商平台当中存在着的人才争夺之战，现在依旧还在持续进行着。快手为了能够给达人的生态建设增添更多的力量，就在不久之前竟然开展起了“老艺人引领新艺人加入”这样的活动 。
近期之时，快手一方正式开启“老带新共赢计划”，给既有达人设定阶梯样式的现金奖励机制，激励其邀约新人入驻去开展直播带货，既有达人每成功邀约一位从来没有开设过快手小店的新人入驻，最高能够获取142元现金，这里面涵盖新人达成入驻、开启首场直播、达成首次分销出单，以及销售额到达1000元等节点，除此之外，这一奖励的总额没有上限规定，单人累计最高能够拿到10万元 。
不容置疑，快手这么做是打算借助已有主播的社交网络以及影响力。并且要留意的是，直播电商，特别是达播模式的兴起，和服务商以及MCN紧密关联。然而对后者来讲，从无到有去扶持新人并非肯定就会有高回报率的事。从这个层面来看，快手鼓励“老带新”也算是想出了新办法。
相互比较各个电商平台，就能够不难发觉，快手主播生态的一个十分明显的特点就是家族化、师徒化，因而“老带新共赢计划”在某种程度上也可以说是“因地制宜”了。
与此同时，快手针对新人推出“新星计划”等扶持计划，为新人提供0元带货启动资源，为新人提供专属运营指导资源，为新人提供系统化教学内容资源，为新人提供流量倾斜资源 。
领路的有前辈，扶持的有平台，快手那儿做带货达人的门槛已经变得越来越低了。实际上，不止快手，近些年好多电商平台都在持续下调带货达人的准入门槛。就像今年早些时候那样，小红书宣布放开笔记评论区挂载商品链接，支持商家啦，买手啦，让普通用户在自己发布那商品笔记、购物笔记、普通笔记等多种类型笔记的评论区挂载商品链接。还在笔记评论区，创作者能挂载好多商品链接 。
比如说，就在今年4月的时候，抖音那一方层面面曾经发布了新的规定，按照个人创作者的粉丝数量，也就是200粉丝、500粉丝、1000粉丝，设定了三个档次的带货准入方面的门槛的了还，并且对于有效粉丝数量大于或者等于200的创作者，又新增加开放了直播带货的权限的哟。
这一趋势出现的缘由，实际上并非繁杂。毕竟众人皆知，历经此前多年超速发展后，如今直播电商赛道的增长速度已然减缓速度。并且随着低价故事难以再讲，以及事故连连，用户也已然开始对头部主播去除魅力了。
正在成为用户新需求的是，要求主播的表达更真实，更贴近日常生活，且更具“活人感”。然而在该方面，中腰部达人和新人明显更胜一筹，更具优势了。
毕竟，一位创作者在刚刚起步之际，所发表的评价常常会更具真实可信度，原因在于，这时他的主要目的是吸引观众，对于得罪商家并不在意。相反，当粉丝数量达到一定程度，拥有了更多变现渠道之后，就不得不去思索怎样获取更多商家的认可了。
遇到这种情形时，电商平台迫切需要达成GMV增长动力的多样化，借助培育更多中腰部以及新人主播，依靠人海战术获取胜利，这明显是个挺好的抉择。
然而，带货达人所要求的门槛呈现出日益降低的态势，这真的算得上是一件好事吗，抑或是说，经由这种变化真的能够促使直播电商行业迈入“满天星时代”吗？也许是可行的，不过这一进程必定会极为曲折。需要明确的是，虽说现在的直播带货行业已然逐渐趋向成熟，然而对于初涉其中的新人来讲，依旧充斥着诸多挑战。
把别的暂且搁在一旁，单单探讨选品偏离预期这一情况，尽管近些年里多数的视线常常聚焦于某些处于前列的主播人物以及颇具影响力的达人身上，然而凭此就能推断中小主播就不会出现选品失误的状况吗？ 。
就算是有着专业选品队伍的头部达人以及主播，这么一个简单的逻辑，就算他们也难免出现翻车的情况，那中小主播乃至新人要怎样去确保商品的质量呢？也就是说，因为受到体量的限制，供应链把控能力不强，这几乎就能够说是中小主播和新人所存在的“先天不足”了。
进一步讲，一旦翻车难以避免，家大业大的头部主播具备更强的弥补能力。并且，更高的热度在给头部主播带来可观成绩之际，也就意味着更强的监督会随之降临。
相对比而言，那些知名度并非很高的中小主播，甚至是新人，更易于出现直接离开的状况，这便致使消费者会遭遇更高的维权成本。甚至在一定程度上来说，平台的扶持措施等同于变相地降低了违规成本。
总而言之一句话，准入的门槛变得越来越低，虽说在短时间之内，或许能够助力平台里面凭借数量而获取成功。然而，要是从用户体验以及平台治理这两方面来看，那就会明显地意味着存在着更巨大的挑战。
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