为了给达人的生态建设增添分量，加快脚步，快手在最近的日子里，以有这种方式：搞起了“老带新”手法，电商平台所进行的人才抢夺之战，到现在还在持续着呢。
近日，快手方面正式开启“老带新共赢计划”，给既有达人设立阶梯式现金奖励机制，激励其邀请新人入驻并开播带货。既有达人若每成功邀请一位从未开过快手小店的新人入驻，最高能拿到142元现金，这包含新人完成入驻、开启首场直播、达成首次分销出单，以及销售额达到1000元等这些节点。另外，此项奖励总额没有上限，单人累计最高能够获得10万元。
毫无疑义，快手这么做是要借助已有的主播社交网络以及影响力，而且要留意，直播电商，特别是达播模式的兴起，跟服务商和MCN紧密关联，然而对后者来讲，从无到有去扶持新人并非肯定就会有高回报率，从这个层面看，快手鼓励“老带新”也算是另找途径 。
将各个电商平台相互进行对比，就能够不难发觉，快手主播生态的一个极为显著的特性便是呈现出家族化、师徒化的状态，因而“老带新共赢计划”在一定的层面之上也可以算作为“因地制宜”了 。
与此同时，快手方面针对新人推出了“新星计划”等扶持计划，这些计划为新人提供了0元带货启动这一资源，还提供了专属运营指导这一资源，也提供了系统化教学内容这一资源，并且提供了流量倾斜这一资源 。
因有前辈引领道路，且有平台给予扶持，于快手成为带货达人的门槛已然变得日益低了。实际上来讲，并非仅仅是快手，近些年来众多电商平台皆在持续降低带货达人的准入门槛。举例而言，在今年较前的时候，小红书方面就宣告放开笔记评论区挂载商品链接，准许商家、买手、普通用户在其发布的商品笔记、购物笔记、普通笔记等多种类型笔记的评论区挂载商品链接。并且在笔记的评论区当中，创作者能够挂载多个商品链接。
再者，就像今年4月时，抖音那边曾发布新的规定，按照个人创作者的粉丝数量（200、500、1000）来设定三档带货准入的门槛，并且针对有效粉丝≥200的创作者，新增开放直播带货的权限。
这一趋势出现的缘由，实则并非繁杂。毕竟众人皆知，在历经此前多年的迅猛发展后，当下直播电商赛道的增速已然趋缓。并且伴随低价故事不再易于讲述，以及失误接连不断，用户也已然开始对头部主播有所改变看法。
比如，要求主播的表述多倾注对于那种基于现实生活的真实感以及更能体现出鲜活的“过日子气息感”的塑造，已然演变成用户全新的诉求。然而，在这个方面，处于中腰部位置的达人以及新人明显就具备更为突出的优势。
毕竟处于刚刚起步阶段的创作者，其发表的评价通常会更真实可靠，这有多重关键要素的影响，首先是因为此阶段其主要目标在于吸引观众群体，所以并不在意是否会得罪商家，此为一方面缘由。与之形成不同状况的相反情况出现了，当创作者粉丝量达到一定规模，面临许多不同的变现途径，不得不思考如何能获得更多商家那方面的认可了 ！
在这般情形之下，电商平台急切需要达成GMV增长动力的多样化，借助培育更多的处于中间腰部位置以及新人主播，依靠人海战术获取胜利，无疑是一个挺好的选择。
不过，带货达人相关门槛正变得越发低，这真的就属于一件利好之事嘛，抑或是讲，这样的变化切实能够促使直播电商行业迈入“满天星时代”？估计是可行的 ，然而这一进程必定会相当曲折 。需晓得 ，虽说当下直播带货行业已然逐渐走向成熟 ，但对于新手来讲仍然充斥着诸多挑战 。
单单就选品出现失误这件事情来讲，尽管近些年来大部分的注意力常常聚焦于一些处于头部位置的主播以及达人之上，但是这是不是就能够表明那些处于中小规模的主播就绝对不会出现失误的情况呢？别的方面暂且不说 ，有这样的疑问 。
就算是那种有着专业选品队伍的头部达人、主播，在选品时也会出现失误，更何况中小主播甚至新人，又要怎么对商品质量进行保证呢？也就是说，因为体量的限制，中小主播和新人在供应链把控能力方面比较差，这几乎可以称作是他们的“先天不足” 。
换个角度讲，要是翻车已然难以阻拦制止，那些家底雄厚规模宏大的头部主播，反而具备着超乎常人的本事去予以补救。并且话说回来，更高的人气热度在为顶流主播造就庞大业绩成果的同时，其实也就预示着更为严苛的监督检验会如影随形伴着来到跟前。
相比较而言，知名度不高的那些中小主播，甚至是新人，更易于出现拍拍屁股就走人的状况，这致使消费者会面临更高的维权成本。甚至在一定程度上来说，平台的扶持举措等同于变相降低了违规成本。
所有的一切归结起来说，准入门槛呈现出越发降低的态势，虽然有可能在较短的时间范围之内，对平台内部凭借数量占有优势起到一定的帮助作用。然而呢，这对于用户所拥有的体验感受，以及平台自身进行治理的层面而言，明显无疑等于更大的具有挑战性的状况了。
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