于3月23日，快手宣告达成新一轮3.5亿美元之融资，此轮融资由腾讯领衔投资。在此之前，快手也曾得百度之投资。这究竟属何种公司？为何会令BAT当中的两家同时予以看重？于风光背后，快手存有哪些危机与担忧？它会成为中国互联网之新一极情况？还是会仅仅沦落为BAT之打手状况？
筹码：日活5000万，流量国内居首
2011年3月诞生了快手，起初它是一款用于制作、分享GIF图片的手机应用，快手的创始人里，程一笑和宿华是最具名气的
2012年11月，快手从单纯的工具应用转变为短视频社区，伴随着智能手机的普及，以及移动流量成本的降低，快手在2015年之后迎来了爆发，官方表示，当前快手拥有4亿用户，日活跃用户多达5000万，日上传视频超过500万条。
从用户数这一角度去看，快手跟超级App微信、支付宝、爱奇艺、美团、滴滴等相比，存在着不小的差距，从活跃用户数角度而言，亦是如此，但从流量角度来讲，现在快手在国内已经是位列第一了，中国联通于2017年3月发布的数据可以表明这一点，在“户均月消耗流量排行榜”里，快手排名在了第一处位置，领先于微信、微博等应用，当然了，这和快手自身所具备的视频属性之间有着紧密的关联关系。
在用户数方面表现优异的快手，在日活用户数方面也表现优异，在流量等指标方面同样表现优异，它非常轻易地就获得了主流投资机构的认可，其估值也随之不断升高。据公开资料呈现，自2012年起始直至如今，快手历经了四轮融资，2012年4月之时，快手获取了晨兴资本给予的A轮融资，金额达数百万美元，2015年1月，快手得到了数千万美元的B轮融资，此轮融资是由红杉资本以及晨兴资本联合进行投资的，2016年3月，快手达成了C轮融资，融资金额约为2.5亿元，此次融资由百度领头投资，红杉资本、晨星资本等跟随投资，当时的估值为20亿美金，2017年3月，快手宣称完成了新一轮3.5亿美元的融资，此轮融资由腾讯领头投资。
在36氪所发布的2016年独角兽排行榜之中 ，快手凭借150亿人民币的估值 ，得以名列28 ，其位居小米之后 ，也位居滴滴之后 ，还位居饿了么之后 ，同样位居爱奇艺之后 ，在本轮融资完成以后 ，想必快手的排名将会进一步提升 ，进而成为中国互联网又一不可被忽视的角色 。
经验：农村包围城市的逆袭故事
快手为什么能成功？
快手CEO宿华将快手的核心优势概括为，简单，好用，真实，有趣。然而快手取得成功，并非仅仅归因于产品，更多的是由于其契合了三四线城市人群在互联网化进程中的精神需求。
当年在对产品进行定位之际，宿华这般觉得，“在历经地球上各异的社会以及人、事之后，依旧认为普通人更具被关注的价值。”故而快手没有如同微博那般主打名人、明星，而是将目光投向了生活里最为普通的那些人。
人们于一二线城市，能够借助自身职业、兴趣爱好之类话题，在微博、豆瓣等社交平台寻觅到志同道合之人。农村人同样有着网络表达、刷存在感的渴望，然而主流社交软件未给予他们这样的契机。快手凭借精准定位，成为了这些人的专属之地。
看用户分类，快手平台出身草根的较多，达人用户由草根发展而来，明星用户基本没有。宿华给快手用户的画像为，是热爱分享、喜欢热闹、年轻化的普通人，快手约87%的用户是90后。
当然，快手取得成功存有技术方面的因素，这家由工程师引领的公司，在机器推荐等技术领域以及产品理念范畴有着颇高造诣。“将产品打造得简单至极，乃是快手的目标。近些年快手把主要精力投放于做减法之上，其目的在于为用户提供更优质的产品体验。”宿华讲道，“削减功能是极为痛苦的事儿，鉴于你会遇见各类新玩法、新热点，然而必须思考这些新玩法是否契合公司的愿景。”
并且，快手于短视频领域所取得的成功，是无法撇清短视频行业迅猛发展这一背景因素的。于国外而言，众多主体均将发展焦点投向短视频；在国内范畴之内，中国在线短视频平台数量近乎达到200家，当中快手、秒拍以及美拍呈现出格外突出的规模态势。
问题：如何摘掉低俗的帽子
风光背后，快手的问题同样不少。
2016年6月，X博士于微信公号发表《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村真相》一文，把快手这款短视频App呈现在大众视线里，随后，快手的创业经历成了媒体争相报道对象，平台红人MC天佑也成了媒体争相报道对象，快手被网信办约谈等负面新闻随之而来，甚至快手被贴上了“低俗”标签，还被贴上了“慈善骗局发源地”标签。
快手上，有自虐、喊麦、恶搞、假慈善等低俗内容充斥于此，经过整改，鞭炮炸裆、活吞蠕虫、吃灯泡等夸张猎奇内容不常见了，然而，挑逗、扮丑、媚俗、暴力仍是快手的常态。
综上所述，快手精准再现了农村以及城乡结合部那渐趋凋敝的生活种种形态，呈现出一个显得可怜且可笑还粗俗的世界。
其次，在二三线以及以下地区，快手有着颇高的渗透率，它的内部有着一套整全的、能自给自足的社交体系，其用户尚未被城市符号彻彻底底地驯服，它展示出的生活场景以及风俗跟一二线城市有着触目惊心的分裂，这使得掌握了话语权的社会精英们感到相当的不舒服，而这些精英，始终都在寻觅攻击快手的时机。
快手所引以为傲的是，做到 3 亿用户时，未曾花过一分钱的推广费用，未曾做过任何市场活动，甚至没有一位专职的媒体公关人员（如今有了），且很少接受媒体采访，似乎一直在埋头专心做产品。这致使快手在面对公关危机时，舆论始终一边倒，将其置于极为不利的地位。
总之，被三四线城市用户所拥戴的“非主流”快手，还得要得到一二线主流人群的认可，如此方可在商业方面取得成功。
前途：保持独立还是站队巨头
以数据呈现状况来看，快手具备成为互联网巨头企业的潜在素质了。特别是在获取百度以及腾讯的助力之后，快手已然变成娱乐与社交领域中不可被忽视的参与者了。然而，快手要是想单独存活，还得去直面盈利方面的困难。
在流量成本极为庞大的状况下，快手此刻无疑处于亏损状态。它的盈利渠道，不外乎如下这些：其一，虚拟礼物以及道具，这是直播平台最为常见的盈利形式，快手完全能够加以借鉴；其二，信息流广告，这是新闻客户端最为常见的盈利形式，快手的产品形态与新闻客户端较为相像，也能够进行学习借鉴；其三，游戏联运还有增值服务，因其本身所具有的娱乐属性，使其拥有较高的游戏渠道价值，另外借助提供差异化服务向用户收取会员费也是挺好的选择 。
然而，就当前的情形来看，快手的商业化发展进程仍旧相对地迟缓，当然了，你同样能够觉得快手颇具“克制” 的特性。
今年年初的时候，有消息传出来，快手会在今年下半年开展IPO，要想得到投资者的认同，快手得在IPO之前就表明自身拥有盈利潜力。
对这支工程师气质的团队而言，这或许会有点难度。
好消息是，快手似乎并不像美团及滴滴那般，想要过早地向巨头投降，特别是在引入腾讯投资以后，快手跟老股东百度之间的关系必然是得到了一定程度的平衡，有了巨头撑腰，快手能够在和美拍、秒拍的竞争当中获取加分，但若不能在最短时间内站稳脚跟，那它的命运便可以参照卖身给阿里的微博 。
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