当下热门的内容平台是小红书，它吸引了众多个体以及品牌商家前去入驻。可是，伴随平台规则越发严格，还有市场竞争不断加剧，个体去开店卖货的难度也在加大。本文会探讨为何作者不再推荐个体于小红书上开店卖货，并且提供了一些更简单、更高效的赚钱方式，以供大家参考。
说实话，如今我已然不太建议大伙前往小红书上面开展售卖货物的开店行为了！这里所明确指的是个体情况，而并非品牌方面的商家情况。
今时今日，小红书闭环电商存有增长红利，且其经营逻辑相对简易，然而，身为个体于小红书之上开店售物，便着实不可以不直面如下这些问题：
01.有一堆做不完的琐碎小事，像是选品，还有测品，再者找货源，以及上下架商品，还要处理客服事务，最后打包发货之类的。这些琐碎小事极为耗费时间与精力，然而却又不能不做。
02.在开店卖货的流程里就有一些或许迈不过去的门槛，
以产品问题为例，特别是就找货源而言，鉴于其为一件代发这样的情况，要不就是订货量并非很高，所以在这种状况下，是极难拥有议价权的，而没有了议价权自然也就不存在价格优势了。
这尚且不涵盖囤货方面的问题，一旦出现囤货的情况，便会产生卖货时的焦虑情绪，以及承受资金方面的压力，进而致使经营动作发生变形。
比如说客服方面的问题，个体的时间以及精力是有限的，根本就没有办法在长时间内去回复客服发出的消息，。
回复吧，可能就没什么时间精力去做其他事情了；
不回复吧，可能没办法达成小红书商家自主客服考核，导致处罚；
小红书商家自主客服服务管理规则
链接
可能导致客户流失，甚至产生差评；
进行外包吧，因为预算是有限的，并且新客服是需要花费时间精力去培训的，要是自己没有承接过客服工作的话，还不清楚该怎么去培训……
这还不包括售后和退货率问题
，尤其是像服饰这种售后问题比较多、退货率比较高的品类。
如同打包发货方面，在小红书当前已然不再容许可无货源模式，一旦查出便会直接予以封禁，故此要么自行采用打包发货方式，要么去联系供应链，接入他们的ERP系统，让他们依照规定进行发货 。
当然，于当下那个只顾埋头去捡钢镚的时代里，不管从事何种事情，必然都会碰到问题，只是我长久以来所秉持的赚钱观念便是 。
可以躺着赚钱，就别站着赚钱；
可以站着赚钱，就别跪着赚钱；
除非钱给得太多了……
于是乎，与其这般麻烦，辛辛苦苦地去赚钱，倒不如尝试一下更为简单的挣钱途径，比如说。
01.小红书接广
在小红书里面，通过接广来赚钱，这依旧是小红书较为主流的一种赚钱途径，它仍然很受欢迎，仍旧操作简便，而且其门槛相对而言也是比较低的。
虽然现在有不少人唱衰小红书接广，但是并不妨碍它赚钱！
纵是品牌商家投放预算持续缩减，然而受限于品牌发展问题，仍得不停地砸钱种草。况且直至今日，还有源源不断的新品牌商家介入小红书，投入资金种草。
纵使小红书博主始终在赓续更新演进，即便当中内容已然趋于饱和状态，然而却确实存在着博主方面的缺口现象，而且特别是优质博主的缺口更为现 显， 。
所以只要品牌商家有需求，广告就少不了！
固然，承接广告而不消亡，并不意味着所有人都能够获取这笔收入，品牌投放的预算有所削减，品牌变得精明是实际情况，因而商业订单的门槛也在不断升高，只能一边赚取一边好好珍惜了。
要说那小红书接广的逻辑呀，实际上呢，就是去进行批量的账号运营操作，且这些账号得要有流量、具备一定价值，是以低价的方式去承接广告的 。
拒绝老老实实做账号！！！
02.小红书带货
小红书带货是这2年崛起的，本质上就是笔记或者直播带货。
它属于小红书开店卖货的简易版本，并非要自己费力地去承担后端那些繁杂琐碎的小事情，仅仅只需挑选好商品，做好内容或者直播就可以了！
03.小红书卖货
这儿所讲的“小红书卖货”，指的是范畴更大的卖货，并非仅仅限定于在小红书开店售卖货物，还涵盖了从小红书窃取流量，而后在私域进行卖货。
但是呢，开篇的时候也都说过了，小红书上面开店去卖货实在是太过麻烦了，而且面临的问题也特别多，所以呢，这里提供一个解决的思路，那就是要尽量去降低前期选品所需要的成本，还要尽可能地去选择那种不需要进行打包发货的，也不需要囤货的品类，就好比虚拟资料、定制服务之类的 。
比方说，依据自身当下所拥有的资源起始，去瞧瞧哪些乃是存在市场需求的，以及后端能够进行托管的，并且自身还能够实现于实地的、；。
比如把自己的技能变成服务，
提供设计，进行插画创作，运用语言，开展运营等；比如说，将自身的经验转化为作品，随后把这些作品转化为SOP 。
：PPT模版、SOP表格、干货手册等。
最后，选择>努力！
小红书上，哪怕是再微小的需求，也能够被看见，所有的个体，都能够于小红书上，去探索各类赚钱的可能性，进而寻找到属于自身的“小生意”！
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