08年的时候我开启创业做电商，19年起我专心致力于短视频，同时也做直播，并且还组建了新媒体团队，来给你讲述传递这段经历 。
一、预算
想做一个直播电商团队基础预算10-50万。
预算不足可以请人代播，一个月5000-10000。
预算少的话只招一个主播和一个客服，其他外包。
预算充足可以配置全些，主播+助理客服+摄像+文案+运营等。
采购一些是在淘宝上，其所关联设备相对较为简单，几千块钱就能将其搞定，不过电脑要有专门配置呀 。
二，培养期1-3个月。
那个从事主播工作的人呀，得对服装导购方面的话术做到熟悉，还有学会把控直播现场的氛围，要掌握互动以及诱导他人下单的相关技巧，整个团队呢要负责直播方案的策划，产品话术的设计，拍摄流程的安排，后期处理的工作，以及客户维护的事项等。要是能去学习一些直播培训课程，那进步的速度定会快些的。
三，基础团队组建与考核
运营属于整个团队的关键所在，它对上新选品起着决定作用，它对爆款节奏有着决定性影响，它关乎优惠设计，它涉及直播数据的优化，它负责直播排期，它承担达人带货筛选事务等等 。
该岗位主播需要具备一定颜值水准，重点在于亲和力良好，具备能说敢说的特质，且身材条件出众，可以从大学生群体或者服装导购员当中进行选取，薪酬底薪设定在6000至8000元区间，试用期时长为三个月，存在可提前达成转正的机制，主播岗位寻觅不易，培养难度较大，同时也需要给予极为良好的晋升空间，待其成熟之后通常难以实现挽留，最好是由自己人来从事此项工作，考核方面主要是营运销售业绩造成负担较多，主播以及其他人员均设有提成绩效。
还能够指定专门的人员去负责寻觅网红达人展开合作，通常有着每天最少寻找到一次合作的要求，每一天都得筛选几十个人，经过测试之后签订全年的合作协议，指定有关销售方面的任务以及合作的场次，包括底薪加上提成等等。（要是想找达人带货的话可以来咨询我）。
在刚开始直播团队组建时，两条腿走路，让别人带货有直接销售。
四、注意
1.一定要坚持，要有前期投入和预算，给团队成长时间。
2.直播平台先去做好一个类似淘宝这样的，待做成熟以后，再去扩大并建立直播矩阵像是腾讯直播呀，抖音等。（）要是需要开通腾讯直播的可来咨询我。）。
3.选品以及测款乃是关乎能否实现转化的根基所在。这就要求得频繁地去查看淘宝、抖音还有快手直播的直播销售数据，然后依据那些比较热销的款式去着手准备 。
4.能够去开通抖音 ，可开通快手 ，还能够开通淘宝直播数据平台 ，凭借数据进行精细化运营 。(关于如何查看直播数据要是有疑问可以来咨询我)。
5.重视短视频和图文长期带货效应。
学习即修行，积德即行善。
直播带货培训
