双11激战正酣，红果短剧也来分一杯羹。
近期，有报道来自Tech星球，红果短剧在内测一项功能，这项功能是“搜同款”，同时红果短剧在针对短剧带货进行布局。哪怕只是小范围的场景测试，这也完全能够标志着，红果短剧已经开启了新一轮的商业化探索。
就从广告变现转变为电商融合而言，和过去围绕短剧行业所展开的探索相比较，此次红果的触角插到了电商领域。
在行业里头处于领先地位的红果，凭借着高质量的内容以及具有创新性的模式，达成了月活跃用户达到2.12亿的成绩。在此之前，红果曾短时间尝试过IAP付费模式，随后迅速搭建起成熟的IAA免费模式，依靠免费内容加上广告分账这种模式来实现盈利。
现在，短剧这个行业发展得热火朝天如荼，在2024年的时候，微短剧的市场规模早已超过了市场票房，跟着竞争变得越发激烈起来，红果要是想稳稳地坐在铁王座上，怎样给流量寻觅出清晰的商业变现途径，那就显得更加重要了。
这般行为背后，是红果在遭遇用户规模趋于稳定状况下，为谋求达成更为高级的变现状态而做出的必然抉择，并且，这一行为更加依赖的是抖音生态给予的全方位支持。
今年5月，抖音集团组建了“短剧版权中心”，字节对短剧以及抖音生态作了进一步整合。此次红果在电商领域发力，这更像是一种双方达到1+1>2效果的相互奔赴。
一方面，红果具备那样一种“短剧同款”，它能够去复用抖音的商品池，能够共享交易链路哦，还能够去打通支付系统呢，完全不需要从最开始就得自己去构建电商方面的能力；另一方面，红果有着爆款内容的输出，还有稳定的用户增量，这能够给抖音电商去注入全新的消费场景以及新的用户呀。
从零开始，红果在布局方面的每一步举措，都在稳固内容以及流量方面所具备的优势。这场关于短剧跟电商的融合性质的实验，不单单是红果自身在商业化进程上实现的突破，还为短剧行业的变现途径提供了全新的典范。
1、红果内测“搜同款”，探索带货变现
“上链接”的风吹到了红果短剧。
近些日子，好些短剧用户在打开红果App去观赏短剧之际，会察觉到一个有意思的状况，在暂停观看抵达某一帧的时候，页面会自行弹出“搜同款”的提示 。
详细来讲，要是你对剧中某位女主身上穿的一条晚礼服心生喜爱之情，那么你能够先行暂停正在播放的剧情，接着再转向跳转至电商的界面，随后针对心中属于心仪的同款进行下单操作。
名为搜同款功能，爱看短剧之人对此并不陌生，淘宝、京东都曾于品牌定制短剧中，推出过“搜图”功能，主推冠名品牌的产品，快手短剧也曾推出过“边看边买”功能。
将短剧内容跟电商消费毫无缝隙地连接起来，这便是红果短剧的核心所在，相较于以往类似的功能而言 。
连线近期特别火的爆款短剧那部《盛夏芬德拉》为例说一说，每当人在观看这部短剧时不时停下，处于产品页面的时候，就会在剧中呈现出“搜同款衬衫”字样，还会出现“搜同款项链”字样呀，与此同时也会有“搜同款针织衫”这样的字样出现呢。这些被推荐的商品主要是来自于抖音电商的品牌旗舰店哟，而且这些商品是以服饰、配饰等和短剧内容有着很强关联的品类来作为主要展示品类的呀。
更为具有特色之处在于，是为了去降低电商功能对于内容属性所造成的破坏，红果把搜同款功能主要集中在了“暂停时刻”，而这通常是用户主动暂停之后所产生的结果，在这个时候再去插入电商环节，用户的接受程度自然而然就会得到提高。
于操作层面而言，红果所设计的是极为极简的用户路径，用户只要去点击页面所显示的“搜同款”提示，便能够直接进入到商品购买页面，并不需要任何跳转操作，可直接于站内达成闭环交易体验。
在页面呈现方面，红果短剧具备的“搜同款”带货功能，其界面是直接复制自抖音商城的，也就意味着抖音商城在某种程度上以一种内置的形式被放进了红果短剧APP里，。
举例来说，用户借助抖音账号经由一键操作实现登陆红果APP，如此一来，便能够于红果短剧中收获与抖音商城大体上相一致的体验，其中涵盖购物车、订单以及售后这类电商链路环节。有一位与字节较为贴近的知晓内部情况的人士透露，此项功能属于抖音的基础性功能，现今已被复制到红果平台之上。
连线于体验里察觉到一个细节，弹出的同款商品并未径直展现价格，而是要用户登录之后才会显现价格。这表明，抖音在刻意推动更多用户从红果短剧向抖音商城转变。
有着日益增长态势的短剧市场，处于红果所做出的新尝试的背后，广电总局所公布出来的最近数据表明，将年度期限设定为今年之时，当月份到达7月这个时间节点，中国国内的微短剧这类作品的用户规模，已然达到了6.96亿这个数量 。
数量巨大的市场意味着新出现的流量以及实现变现的可能性，红果同样加快了商业方面的探索进程 。回首红果的发展经历过程，过去它基本上是围绕短剧产业自身来达成变现的 。
于新兴产业而言，短剧的商业化路径常常是玩家于前行进程里去摸索，当下，短剧存在着三种变现模式，分别是按集付费模式，会员付费模式以及免费模式 。
当早期众多短剧 APP 挑选按集收取费用之际，红果选用的乃是免费模式去吸引许许多多的用户，。
不过，于用户观看期间，红果会设定中插广告，这类似长剧模式。与此同时，红果还尝试过会员付费，推出了7天8元、一个月30元、三个月78元这三大等级，会员能够跳过广告。
现如今，红果借助字节的那种生态，把商业化的路径从短剧生态朝着电商生态进行延伸，想要去打通短剧跟电商之间的壁垒。与其讲这是一场关于短剧商业化的全新尝试，倒不如说是红果早就谋划好的一条道路。
2、背靠抖音，电商是红果的必走之路?
2023年，红果短剧突然问世，依靠免费且优良的内容，凭借背靠抖音流量池这一优势，快速地兴起 。
在上个年度的9月，经历上线一整年时间后，红果成功迈入亿级MAU俱乐部行列。所公布散发的数据表示，红果短剧于今年6月的月活跃用户数量达到了2.1亿 。
红果短剧凭借数据证实了自身具备抢夺用户注意力的能力，然而，怎样把流量价值转变为商业价值，这是一个值得去思索的问题。
红果在思路方面参照了抖音，相较于广告收入存在的不确定性，同样是由内容起步，借助流量池，电商属于距离商业更为接近的环节，要是能够把观看所产生的流量，转变为电商的单量，那么这无疑是一条清晰的路径 。
这同样意味着，电商实现变现乃是红果必然要经历的途径，条件是存在抖音生态所给予的支持。
依据依靠成熟生态的发展路线，红果不用从无开始搭建电商能力，能够得以迅速走进内容带货场地，并且这一抉择不仅仅是红果本身商业化革新的必要结果，还是字节系资源整合的关键一步。
今年5月，抖音集团正式设立短剧版权中心。此前，抖音短剧与红果短剧的BD团队是分开的。现在，将这两个团队予以统一整合。此后，所有有关短剧的合作都靠着该中心来进行集中式决策。并且，该中心还要负责各个端口的内容供给。
显然，这是要搭建起内容生产的体系，还要构建多端分发的体系，更要创立商业变现的一体化体系，从集团层面提升各业务协同效率，也为此次红果布局带货打造组织基础的。
就像上文有说过，于红果所配备装置的抖音商场里头，红果能够直接重复使用抖音电商的商品库资源，从货品来源开始，一直到提交订单，再到履行约定，红果开展电商业务的途径是具备品质保障的。
处于交易层面，因背靠抖音电商，所以用户能够在红果站内完成下单这一操作，接着还能进行支付，随后又可查看物流等一系列全流程操作，并且订单系统和抖音电商会同步更新，而支付环节是直接调用抖音支付以及抖音月付功能，以此形成无缝衔接的消费体验 。
当然，这并非仅仅是红果单一方向地朝着抖音生态去靠近，而是更像是一种双向的合作。在这场呈现出双向奔赴态势的合作里，红果和抖音电商达成了更为明晰的价值交换。
由中国互联网信息中心所提供的数据表明，微短剧于移动端的用户主要聚集在三线以及以下的城市，占比为百分之六十五点一 ，年龄在五十岁以上以及三十到三十九岁的用户占比最为突出，分别为百分之二十九点九以及百分之二十二 。
对抖音电商来讲，这部分用户不光能够跟既有用户群体构成互补，并且是有着很强转化能力的流量。想象一下，在沉浸式追剧情形里，用户更易于被剧中同款打动，从而生出下单的想法。就如同在小红书，《盛夏芬得拉》女主同款牛仔套装、同款托特包都是极有热度的搜索词条。
进一步来讲，具有特别意义的是，红果能够为抖音电商带来全新的场景拓展延伸。依据36氪所做的报告显示，在2024年8月至2025年7月这段时间之内，抖音电商的GMV与同期相比增长了34%，其中在这增长之中，货架电商起到了关键的支撑增长作用。
应该加以区分的是，货架电商的重点在于主动进行搜索，然而兴趣电商是凭借内容来促使产生搜索 。在主动搜索呈现出快速增长态势的时候，红果这种依靠剧情所引发的搜索，恰恰能够补充抖音因内容激发搜索而产生的增量 。
整体来说，抖音电商能够从“全域兴趣电商”朝着“内容剧情电商”去拓展，红果短剧同样能够依靠抖音电商更出色地开展商业变现。事实上，这种场景的变换，仍然是用户行为相适配。
3、为什么是红果?
红果能够成为字节系短剧电商融合的核心载体，并非偶然。
回溯红果这一路走来的成长历程，自二零二三年八月的时候自行独立上线迄于如今，红果凭借着不断持续进行的模式创新，还有种种的资源整合，加以生态构建等一系列举措，不但成功奠定了在行业里的头部位置，更是实实在在地积累起了能够承接电商业务的核心能力。
于商业模式的探索进程当中，红果达成了从跟随后进而至引领的一种跨越，在初始阶段的时候，红果曾经尝试过诸如IAP、IAP+IAA等各种各样的模式，然而最终红果摒弃了单纯的付费制度，确立了免费观看以及广告分账这样的核心途径。
这样一来，使得红果快速地突出了重重包围，精确地命中了那些不愿意进行付费的短剧用户。而这一模式的关键之处在于，打破了短剧行业依靠投流来获取客户的传统逻辑，并且还通过广告来换取内容的模式，吸引到了一批对于价格较为敏感的用户。
有了免费模式的助力，不管是面向用户，还是在规模方面，红果都处在领先位置。流量跟内容相互影响，这也使得红果成为制片方优先考虑的对象，毕竟流量越大而且用户规模越大，同时优质内容越多，那么变现的可能性就越高，。
当然，仅仅依靠免费模式所获取的流量是远远不足够的，短剧平台要是期望能够长久稳定地发展，依旧需要回归至内容自身。一方面，红果酱借助字节生态体系中番茄小说的IP改编资源供应，另一方面，得以把行业顶尖资源纳入自己掌控范围之内。
这两年期间，以精品化加上厂牌化这样的路径，红果对内容护城河开展加固工作，去年12月时，红果推出名为“果燃计划”的举措事宜，投入专项资金用于扶持稀缺品类创作，进而打造出了像《山河回响》《弄潮》等这类不但具备流量而且拥有口碑的精品剧集。
在厂牌化布局方面，红果把九州、听花岛等头部承制方归入平台体系，进而形成特色显著的内容厂牌，与此同时，和周星驰一道打造“九五二七剧场”等先锋厂牌，以此覆盖从大众到精品的全内容谱系。
特别是就在今年，红果借助多项政策，对内容加大了收编力度。在4月的时候，红果推行了剧本限时激励政策，单本有最高保底12万的规定，分成比例提升到了20%，并且实施全生命周期分账，。
8月，红果推出了新的，关于平台合作剧本的政策。该政策对大型编剧工作室开放了拉新激励政策，开放了成长激励政策，还开放了分账激励政策，鼓励工作室去招收新编剧，鼓励工作室做大做强，并且对剧本的评级也做出了调整，评级最高的保底稿费从12万上升至20万，分成从20%升至40%；评级最低的保底稿费从5万降至4万，30集定金从2万降至1万，分成从20%降至10%；。
9月，红果再度推出了演员合作计划，该计划引入了演员分账机制以及专业演员经纪体系。
既有着编剧的分层体系激励，又存在演员的分账机制，它们全都指向红果持续可进行的内容创作生态，还有打破处于同质化状态的内容的决心。
红果那动作频繁的背后，是字节联动的生态被打通了。今年5月，短剧版权中心成立了，此后，所有和短剧有关的合作，都得经由版权中心来做决策，并且还要对红果、抖音等各个端口的短剧供给去负责。
这种于具有战略意义层面的统一，将此前跨平台分发时出现的用户体验方面的问题给解决掉了，实现了流量资源的精准调配，不但让红果在行业竞争里占据优势，还使其变成字节系内容生态的重要枢纽，拥有了反哺抖音电商的流量基础。
从模式创新开始，进而到资源整合，接着从流量运营一路发展，再抵达生态构建这个阶段，红果的每一步都朝着更大的野心而去。当更大流量朝着更高变现方向流动时，红果过往所进行的能力沉淀，使得它在短剧和电商融合的探索进程之中，具备了天然优势。
最终，要成为连接内容消费跟商品消费的载体，这得看红果怎样与抖音电商进行配合，从而找到更契合消费者需求的变现途径，。
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