身处于小红书的电商生态范围之内，直播带货曾经有段时间被当作是流量变现的锐利武器，然而到了现在这个时候，笔记带货正静悄悄地兴起，变成了新的营销热门趋势。这篇文章将会深度地分析小红书笔记带货的当前状况以及潜在的发展能力，探究它为什么比起直播带货来说更具备优势。
2023年董洁的爆火让行业误以为小红书是直播蓝海
不过实际的情形是，小红书之中超过九成比例的直播间，其每日平均的GMV是不足一万元的，就直播所需的团队成本而言，这个数据只是杯水车薪 。
乃至董洁自身的直播场次，原来是一周进行一场直播，如今却降低到一个月开展一场直播了 ！
小红书直播带货正在降温
但这并不能表明，小红书闭环电商不存在空间，相反，有一些品牌借此依靠做带货笔记的方式给品牌带来了增长 。
带货直播退热，但卖货笔记大有可为
带货笔记是优质的长效资产
笔记有着“一次创作，终身收租”的逻辑，带货笔记相较种草笔记，生命周期更长，在搜索页曝光概率更大，这是基于实战经验得来的洞察。去年，我们与一个母婴品牌合作，当时，我们集中为品牌做了一批直接挂了链接的奶瓶测评笔记，这些笔记让产品单品年销达1.3万件，半年后，笔记日均仍能带来50单的转化 。
再者，在买手笔记的创作成本方面，存在着绝对的优势，买手笔记与种草笔记不同，种草笔记需要具备很好的选题，还要植入精妙的巧思，种草笔记是得花费一番心思的，相较而言，买手笔记更为简单直接，它就是对产品进行直接拍摄，接着大幅拓展，是各种情绪与各种可视化卖点的一种组合。
有朋友，在之前直播之时，问我，“商销笔记阅读量很低该如何处理”，我认为，根本无需担忧，商销笔记的阅读量，相较于未添加商品链接的笔记，本就更低 。
因为，普通笔记的发布人群是面向所有有各种兴趣的用户；然而商销笔记的分发对象是电商行为标签更为清晰明确的人群，举例来说，像是那些与相关商销笔记有过互动行为的人，或者是看过直播间的人，又或者是看过详情页的人，以及搜索过产品词汇的 等，这类人群在数量上相较于常规的兴趣用户会少一些，不过却更加精准了 。
故而，商销笔记并非仅看阅读量，而是得留意交易数据，存在一些交易数据佳的笔记，其阅读量未必就高，商销笔记阅读量低并无妨，只要有交易数据，那便是一篇合格的商销笔记 。
除非，交易数据同样很低，这时就得考量笔记质量的问题了，不过无妨，商销笔记本在于靠数量占领优势，也无需追求每一篇商销笔记都促成销售成果，句号。
图文商销笔记创作所需成本极为低廉，只要存在具备团队以及设有PR岗位的情况，那么在单日之中最少能够实现量产10篇，其成本效率是直播的好多好多倍 。
要是像中信童书那样采用“1主号加上4垂类号”这种打法，在测试出爆款笔记模板之后进行批量复制，单月的GMV突破了千万 ，有这么一回 。且 ，是这么个情况 。
谁更适合押注商销笔记
预算低于十万每月的情况下，最为合适的乃是新锐白牌，借助千篇买手笔记去彻底打通细分场景 。
买手笔记是颇具优势的铺量工具，其成本低廉，并且与水下素人种草笔记不同，水下素人种草笔记兴许会给品牌引发扣分风险，而买手笔记则全然不会，这是由于买手笔记乃是借助创作者经由选品广场直接挂链，在这个链路上，本质来讲也是一种“报备” 。
自己生产加上买手记录的投放，每一天差不多能够以低成本发布超过一百篇，要是这里面存在交易数据挺好的记录，运用乘风去开展投流加热，起始阶段会十分迅速。
诸如养生茶品牌@阿莹麦茶，它是由之前的日语老师创立的，在半年时间里交易额达到了1700万，还有穿搭博主@容姨，其单爆品连衣裙的销售量为63万 。
除了新锐商家，有三类人一定要做小红书带货笔记
第一种：主理人
有一种模式叫主理人模式，其本身等同于买手，存在一些精品店，它们在线下经营得很不错，这些精品店的老板通常审美保持稳定，对市场的嗅觉十分灵敏，而且甚至对于私域运营有着相当独到的见解，像这样的人极其契合“主理人”的角色，是非常适宜去做小红书内容电商的。
第二种：供给侧优势
其背靠产业带。或者背靠非遗技艺。再或者背靠小众供应链。且拥有自己的工厂。其供应链能力非常强。无需去选择赛道。能做什么便做什么。有着强大的供应链壁垒。并且手里还拥有一群小B用户。采用源头直销模式。利润处于可控状态 。
产品更新换代速度快，性价比超高，到小红书拓展业务量也是相当不错的模式。小红书并非仅仅只能售卖高价物品，性价比高的好物同样有着市场需求。
第三：强内容模式
能以UGC形式（如vlog、测评）自然融入社区氛围
其中，内容被视为最好的服务，流量的本质在于面向大众，内容的本质却是带有特点、不存在重复的，不过这一特点并非小众化，而是具备一种潜在的产品优势，将其发挥到极致或许就能够成为品牌 。
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