当下的小红书究竟是怎样的一个平台呢？至少，与不少较早时期用户的印象明显不一样的是，现在当提及小红书时，好多人已然不再去谈论“种草”以及“购物”了，而是愈发类似于另外一种百度了。
从大致状况来讲，这般情形好像是契合小红书针对自身“社区定位”予以发展的那种预期，起码凭借小红书查找攻略，已然成为一件颇为时尚的事情。
这样的一种趋势，于官方层面之上，已然获得了十足的展现。于App store那儿，小红书的副标题是“你的生活指南”，而另外一句是“2亿人的生活经验，都在小红书”。在应用介绍页面之中，“本地生活指南”更是被专门单独归类列为一条，跟“种草”“明星”等小红书具有强大影响力的内容处于同等级别 。
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纵然表述各异，然而“生活指南”“生活经验”这般内容，于大众常用流行语里，常被归纳为“攻略”，像“旅行攻略”，通常指前往某地时饮食起居的安排指南、“美食攻略”，是一些菜品的制作教程、“游戏攻略”，为通关某个游戏的办法，甚至还有求职攻略、装修攻略、穿搭攻略等等 。
此前，这些内容曾以多样形式广泛散布于互联网各个垂直平台，像携程、马蜂窝、大众点评，甚至得物、下厨房、好好住等，然而如今却以图文笔记或称短视频的形式在小红书聚合重生。用户愈加开始依赖借助小红书“一站式”去化解自身所有生活问题，而不是像过去那般按部就班地寻觅帮助。
转变并非在一夕间出现，用户自开始习惯在小红书 “标记生活” 起，那些和生活经验有 关的内容需求便开始渐渐朝着小红书转移，一直到这些内容步入繁荣期，就连官方也参与进来，进一步强化小红书成为 “生活指南” 平台的印象，也就是说，打从很早的时候开端，小红书好像就乐意看到自身社区加工具的双重特性 。
然而从另外一个视角去看，小红书对于这类内容会怎样看待呢？小红书的这些内容，能不能给平台带来充足的商业价值呢？
这是一个资本市场更为看重的问题，它和小红书的估值以及上市紧密相关，确切来讲，在那些尚未上市的中国互联网企业里，除掉字节跳动之外，小红书已然属于确信无疑的第一梯队成员了。
“查攻略查到小红书”
前段时间，小艺对一款名为《艾迪·芬奇的记忆》的剧情互动游戏着了迷，虽说这款游戏的难度并非特别高，然而小艺之前并没有过多地去尝试过这种类型，所以在好多关卡出现了停滞的状况。
搜索全流程相关攻略于百度之后，小艺却意外进入了“全成就攻略”，面对全然毫无关联之提示，小艺一头雾水。一番翻找之后，小艺最终得以进入小红书的链接，进而解决了此关卡的难题。
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小饼有着类似的经历，她同朋友游玩《双人成行》进入结局时，本想在B站找彩蛋内容来获取游戏所有成就，却没找到合适的视频攻略，一些全成就视频虽能提供所需信息，可进度条拖取和关键信息寻找很麻烦，转而奔向小红书后，她们很快找到了图文形式的攻略笔记，还迅速找到了游戏遗漏的彩蛋。
多年以前，百度的那句“百度一下，你就知道”，直至现在依旧在发挥着品牌产生的效应，这致使好多用户在碰到难题之际，会在第一时间前往百度寻觅答案。再者，知乎、B站等新兴平台在某些垂类内容方面拥有优势，曾经也是一些用户“投石问路”时的首要选择，然而如今，对一些用户来讲，小红书才是更为契合他们的挑选 。
小饼详细讲起她的一次购物经历，之前，她有购买投影仪的需求，立刻去知乎找相关测评信息，收集后却发觉，知乎内容有不少硬核参数列举，诸多复杂内容不那么一目了然，看完也没拿定主意，然而在小红书上，她很快找到了自己最关注的价格清晰度等信息，随即确定了要购买的产品。
在拥有了类似的经验之际，然后呢，小饼就开启了更为高频次地把小红书当作搜索工具来运用的行为模式。在此之前呀，她曾经存在着“想去查询路线就会选择百度，打算购买数码产品就会前往知乎，想要了解游戏攻略就会去看B站”这样的刻板印象呢，然而现如今呀，小红书居然能够一站式且全方位地为她提供所有的需求了 。
还存在着许多和小饼情形一样的人。在今年2月23日的时候，小红书首席运营官柯南于公开场合宣称，“搜索”已然成为小红书用户高频使用行为当中的一种，当下有60%的日活用户会于小红书上主动展开搜索，日均搜索查询量快要接近3亿次。搜索流量虽说不一定跟查攻略这一行为全然等同，可是目的性强烈的搜索行为，在很多状况下导向的便是对小红书“工具化”的运用，也就是查攻略。
诞生于海淘的小红书，或许正是因“海外购物指南”的基因在作祟，在其早期转型进程里，始终没法摒弃女性、美妆、购物等标签。在转变为“标记你的生活”后，小红书以相当大的力度去强化自身“生活方式分享平台”的身份 。
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小红书早期logo
不管是鸡产出蛋，还是蛋孵出鸡，处于这个进程里，小红书吸引了数量颇为可观的“一二线城市女性用户”，且自然而然地具备了一个“女性社区”的标识。
博主赚钱，平台“看着”
说“小红书替代百度”，这种讲法必然会被内行人笑话。当下，百度光是知识类内容每天的搜索量就达到15.4亿次，单是百度百科这一个分类产品每天的搜索量就有4亿次，在搜索的频繁程度上远远超过小红书。
然而，小红书一直所引以为傲的，并非是次数，而是在某种意义层面上的“效率” 。
哪怕是那些不存在粉丝或者粉丝数目极为少的用户，于小红书所发布的内容也能够收获不少的观看量，这乃众多创作者、业内人士共同的认知。
在这样的基础之上，那种功能性特别强，能够为用户给予帮助的攻略类内容，好像在小红书上更易于受到算法以及平台的偏爱，于是就能够触及到更多的用户。在良性循环的状况之下，平台的攻略内容便如日中天，涵盖了包括“衣食住行、吃喝玩乐”等在内的各个方面，确实就集合成为了“2亿人的生活经验”。
尤为关键的是，身为小红书平台上的博主，特别是那种微博影响力较小的小微博主，实现变现相较于其他平台而言，略微显得更加容易一些，而且这样的一种认知，也算得上是颇为普遍的 。
小红书的最后一次融资定格在2021年，那时的估值是200亿美金，依据官方所宣称的2亿用户来大致推算，市场给予小红书的单一用户估值为100美元，这样的价格，差不多超越了B站、微博、知乎等平台，“小红书的粉丝更具价值”这种说法也渐渐被大众接受。
资本市场对小红书另眼相看，广告投放更是更青睐小红书博主。于小红书而言，哪怕粉丝只有数百，也极易有广告商主动找上门，还会给出相对合理的广告费用。有一位粉丝数仅5万的小红书博主，能拿到7000元的广告刊例价格。不但变现门槛更低（有些平台50万粉丝都难以接到广告），变现效率也超越了“广告价格为粉丝数量十分之一”的行业潜规则。
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网友整理的小红书博主报价参考
究其出现这个原因，是跟小红书自身较为审慎的用户策略存在关联，相较于某些平台而言，小红书粉丝弄虚注水的情形着实比较少见，基本上不存在“假粉”这种状况，一个用户所拥有的粉丝数量大体上跟她实际的影响力相契合，如此一来就能让广告主安心大胆地去投放给“仅仅”拥有几百粉丝的小红书博主 。
这是因为，小红书自创业起始，从最初的“导购”形态直至如今的“攻略”样式，在内容层面始终与商业有着更为紧密的范畴关联，所以即便有些平台展现出粉丝量注水较少的情形，然而创作者的变现效率依旧处于较低的水平状态。
不得不说，千万别小瞧“攻略”啊，它简直具备着近乎天然的广告植入作为载体的特性呢，反过来讲，小红书起初之时美妆等种类的分享，好多商单也是以攻略的形式呈现出来的——好多小红书博主能够在获取推广相关费用之后呀，在制作的攻略里头混入自己的意图，以此来推广广告主所生产的产品呢。
举例来说，于求职攻略里剖析当下的招聘软件，并且辅以简历制作软件的推广。再比如说，在美甲的手型分析攻略内，穿插化妆培训的广告等等。这般在互联网早些时候遭人唾弃的行径，早就处于全民内容创作者的潮流里变得稀松平常，观众的抵触也渐渐变得不多，甚至乐意看到自己所关注的博主“接单” 。
只是，这类以UGC为主的教程类内容，不一定能吸引众多粉丝。用户经搜索得到相关信息，实际上是把小红书当作工具平台来运用，也不容易产生对于某个特定博主予以关注的欲望，最终这类内容尽管分布极为广泛，却难以造就头部博主，进而无法进一步提高影响力。
还有一个问题是，此类攻略类内容也无法给平台直接提供收益。
商业闭环，这是业内老爱“拷打”小红书的一个问题。就拿小饼来说，她虽惯常在小红书找各种攻略，可一旦关乎高价值物品，心里还是会对平台生出信任方面的疑惑。小饼照着小红书攻略挑好了心念的投影仪后，转身就朝着京东官方旗舰店去了。
被问到倘若相关攻略下方刚好存在购买链接时，她讲道，“要是属于官方旗舰店便会去买，不然依旧会前往京东或者天猫。”这差不多体现了小红书这些年在商业化方面的难题 。
虽然平台存在不少攻略类内容，甚至这些内容还与购物和消费紧密相连，所以很难形成商业闭环，小红书产生的流量推广作用，最终给其他平台做了嫁衣，火星文化CEO是李浩，他也是卡思学苑创始人，他告诉毒眸，在其看来，这类较难的内容很难给平台本身带来太多的商业价值。
小红书更在乎什么？
身为“上市预备役”方面，小红书必然不会不着急自行讲好自身商业化故事，然而着急所展现的方式，或许跟许多人所设想的形式并不相同。
例如，在商业闭环这一方面，小红书也在试着搞直播电商，然而，不管是两年前杨天真于小红书开启直播带货大码女装，还是现在塑造出了类似董洁那般的头部主播案例，小红书在这一领域的“成功案例”，似乎都跟前面所讲的“攻略内容”不存在特别直接的关联。
然而，不存在直接的关联，却恰恰彰显了另一个方向的实际情形：相较于护城河外面的方法、形式以及操作，小红书针对护城河里的内容，有着近乎执拗的保护 。
对小红书来讲，2019年堪称是个转折点，就在当年，小红书由于存在灰产、有着不良导向的分享内容，从而从应用商店被下架，5月之际，小红书创始人瞿芳公开宣称，“最为重要的事确实是整治和规范整个社区，今年，MCN这一方面的商业化都并非是我们的重点。”。
同年11月28日，于小红书“创作者开放日”里，小红书首席运营官柯南，于采访之时讲道：“在任何象限之上，我们的排序是以用户体验以及生态建设作为优先的。”。
至少在一段相当的时间当中，小红书高层所传递出来的态度皆是，商业化并非是一个迫切需要做出的选择，用户体验以及社区氛围乃是小红书的根基所在，后续所讲述出来的“电商”、“新品牌”相关故事，也均是长在这一现实基础之上的。
19年开始直到如今，小红书予以达成的，着实是从种草平台转变为社区。说起小红书，人们依旧会把种草视为相当关键的内容，然而种草已并非小红书的全部。攻略类内容，乃是另一个能够与种草相媲美的标签之一。
甚至，小红书也在努力摆脱其女性社区的标识。根据公开数据表明，小红书的男女用户比例已从数年前的1比9转变成3比7，男性用户不再只是精致的个别情况。2021年上半年，小红书还曾推出“男性内容激励计划”，明确针对数码、潮流、运动、汽车等男性用户更喜爱的内容给予20亿流量扶持，即便这一度引起了站内部分女性用户的不满。
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即便顶着“媚男”这种不好的名声，也要去引进男性用户，实际上这恰恰表明了小红书并非是媚男，而是心怀对某种平衡的渴望。
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