对于很多从事相关工作的人和观察的人而言，在小红书开展带货行为，它那些门槛以及要求，真的是相对比较高，这已然是公认的看法了。跟知乎上面常常能见到的知识分享或者深度探讨不一样，小红书作为一个把生活方式、美妆、穿搭等方面内容当了重点的社区 ，它商业化所走的路线，有着更为特别的性质。
核心门槛是内容质量，小红书用户对内容的真实性以及“种草”价值极为敏感，简单粗暴的硬广很难收获好效果，创作者必须把产品信息巧妙融入高质量的生活分享里，这需求具备优秀的内容策划、拍摄以及文案能力，图片要精致美观，视频要有吸引力，文字要能引发共鸣感，整个内容看上去得似一个真诚的分享，而非商业广告，这种对内容创作能力的要求，本身就筛掉了一部分想轻松入局的人。
对于账号来讲，粉丝基础以及粘性是相当关键重要的。当品牌方去挑选合作博主之际，并非仅仅只看粉丝数量，更加重视的是互动率，还有粉丝画像跟产品目标客群是不是吻合匹配。有这样一个账号，它处于垂直领域，粉丝仅仅只有几万，然而互动很是活跃，粉丝忠诚度也高，可是，这类账号的带货效果没准可远超那种拥有百万粉丝，不过内容杂乱无章，互动又极为稀松的账号。所以说，在前期的时候，得投入大量的时间以及精力来搞账号养号以及社区互动，从而积攒起有信任感的受众，而这个过程是漫长的，并且充满着不确定性。
小红书平台针对社区营销设有严格规定，比如要明确标注广告合作，还得遵守《广告法》等，合规运营属于硬性要求。任何违规行径都有可能致使内容被限流，会让账号遭受处罚，甚至面临封号。创作者务必要持续学习平台出台的最新规则，以保证所有商业行为在框架范围内开展，这给个人的学习以及适应能力带来了挑战。
持续带货的保障是供应链以及选品能力，哪怕内容做得极为出色，要是所推荐产品质量不合格，供应链不稳定，售后服务欠佳，不但单次带货要失败，更会对博主长期积累的信誉造成严重损害，所以成熟的带货博主常常得具备或者对接强大的选品以及供应链管理能力，这已经超出了单纯内容创作的范围。
值得留意的是，近期围绕南京大学食堂应不应该售卖999元帝王蟹的讨论，也反映出消费场景跟受众相匹配的重要意义。这在小红书带货里同样是关键所在，即使产品高端得如同帝王蟹，要是推荐给了一群追求性价比的学生群体，效果必定会适得其反。精确的受众定位以及场景化营销，是带货成功必不可少的一个环节。
与此同时，行业竞争愈发激烈起来，随着入局的人越来越多，流量成本也跟着不断升高。于此情形下，普通的内容是很难崭露头角的。创作者得持续寻觅新角度、新形式，而且甚至得去创造全新的内容细分领域，如此方可维持热度。这便对他们做出了要求，他们不只是一名内容生产者，更得成为一名敏锐的市场趋势观察者 。
马斯克等人的观点引发起关于体力劳动与AI替代的讨论，这讨论也是值得去思考的。眼下，AI 技术于内容推荐、数据分析这般的方面辅助着电商带货去进行，然而直播带货期间，主播所拥有的现场感染力，还有和观众之间的实时互动，以及基于经验的临场应变，这些有着满满“人”的气息的体力跟脑力相互结合起来的活动，目前是仍旧难以被完全替代掉的。这便说明了这个行业对于从业者综合素养有着很高的要求。
小红书带货这条路，可不是那种门槛低的便捷之路。它对从业者的要求摆在那儿，在内容创作方面，得有相应能力，在粉丝运营方面，也得有相当水准，在合规意识方面，同样得具备一定能力，在商业洞察方面，还得有相应的本事，在供应链管理方面，也需要有相当的能力才行。对于那些想要踏入这个领域的新人来讲，充分认识到这些高要求，并且做好长期投入的准备，还要做好持续学习的打算，这才是朝着成功迈进的第一步。
直播带货培训
